Внутренняя система по расчёту комиссий в интересах различных департаментов финансовой организации и взаимодействию с системой быстрых платежей (СБП).

 

Осуществляет расчёт комиссий и скидок, отправляет уведомления о срабатывании установленных триггеров, ведёт накопительные счётчики, проводит тарификацию. Реализует интеграцию с внутренними финансовыми системами.

Централизованная система мониторинга позволяет контролировать доступность и качество сервиса на всех уровнях:

 

На основе собранной информации осуществляются корреляция, обогащение, анализ, автоматизация обработки сообщений, поиск первопричин аварий, предиктивная аналитика

 

Важным элементом является интеграция системы мониторинга с системами, обеспечивающими управление ИТ-услугами компании:

 

Трансфорация системы предполагает глубокую модернизацию программного обеспечения и может включать преобразование, переписывание или перенос устаревшей системы на современные языки программирования, архитектуры (например, микросервисы), библиотеки программного обеспечения, протоколы или аппаратные платформы.

 

Целью модернизации является сохранение и увеличение ценности инвестиций, вложенных в устаревшее программное обеспечение, путем перехода на новые платформы, чтобы воспользоваться преимуществами новых технологий.

 

Поскольку устаревшие бизнес-критичные системы имеют решающее значение в работе компании и нельзя допустить прерывание сервиса, то модернизация проводится постепенно. Изначально система полностью состоит из устаревшего кода. По мере завершения каждого этапа процент устаревшего кода уменьшается. В конечном счете, система полностью модернизирована. Стратегия миграции выбирается таким образом, чтобы гарантировать функциональную работоспособность системы во время модернизации.